Consulting
Strategische Beratung für industrielle Softwareprojekte.
Seit über 25 Jahren entwickeln wir individuelle Softwarelösungen, integrieren komplexe Systemlandschaften und begleiten industrielle Transformationsprojekte. Genau deshalb wissen wir, worauf es in der Praxis ankommt.
Viele Softwareprojekte sind strategische Investitionen, die langfristig sowohl Prozesse, Organisation als auch Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen.
Wir beraten Sie unabhängig, technologieoffen und stets mit Blick auf die reale Umsetzbarkeit – Empfehlungen entstehen stets aus technischem Know-how und wirtschaftlichem Verständnis. Unsere Beratung verbindet strategische Perspektive mit tiefem technischem Verständnis für industrielle Software- und Systemarchitekturen. Sie gewinnen Transparenz über Aufwand, Abhängigkeiten, technische Optionen und wirtschaftliche Auswirkungen bevor größere Budgets gebunden werden.
Übrigens: Viele unserer Consulting-Angebote werden bei einer anschließenden Beauftragung zur Umsetzung vollständig oder anteilig auf das Entwicklungsprojekt angerechnet. Fragen Sie nach!
Aunovis Consulting-Leistungen.
Readiness-Check Digitalisierung
Architekturberatung & Workshop
Cyber Resilience Act-Workshop
Readiness-Check: Digitalisierung.
Die digitale Transformation eröffnet neue Möglichkeiten für Effizienz, Transparenz und neue Geschäftsmodelle. Gleichzeitig stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre bestehenden Strukturen, Prozesse und Systeme sinnvoll weiterzuentwickeln.
Mit unserem Readiness-Check Digitalisierung analysieren wir gemeinsam mit Ihnen den aktuellen Stand Ihrer digitalen Transformation. Dabei betrachten wir Geschäftsprozesse, Systemlandschaften und organisatorische Rahmenbedingungen ganzheitlich.
Ziel ist es, Potenziale zu identifizieren, Prioritäten zu definieren und eine realistische Roadmap für Ihre nächsten Digitalisierungsschritte zu entwickeln. Das Ergebnis ist eine klare Entscheidungsgrundlage für strategische Investitionen, Technologieentscheidungen und zukünftige Digitalisierungsinitiativen.
Mögliche Inhalte eines Readiness-Checks:
Analyse bestehender Geschäftsprozesse und digitaler Reifegrade
Bewertung der aktuellen IT- und Systemlandschaft
Identifikation von Digitalisierungs-potenzialen entlang der Wertschöpfung
Bewertung von Datenverfügbarkeit und Integrationsfähigkeit
Priorisierung möglicher Digitalisierungsinitiativen
Ableitung einer pragmatischen Umsetzungs-Roadmap
Typische Fragestellungen
- Welche Prozesse bieten das größte Digitalisierungspotenzial?
- Wie gut sind unsere Systeme miteinander integriert?
- Welche Daten stehen uns heute zur Verfügung – und welche fehlen?
- Welche Digitalisierungsprojekte sind kurzfristig sinnvoll?
- Wie kann eine realistische Digitalisierungsstrategie aussehen?
In einem strukturierten Workshop analysieren wir gemeinsam Ihre Ausgangssituation und identifizieren konkrete Digitalisierungspotenziale.
Architekturberatung & Architektur-Workshop.
Eine tragfähige Software- und Systemarchitektur ist die Grundlage für Skalierbarkeit, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit.
In unseren Architekturberatungen und Workshops analysieren wir bestehende IT- und OT-Strukturen, bewerten Integrationsfähigkeit und identifizieren strukturelle Schwachstellen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein belastbares Zielbild für Ihre zukünftige Systemlandschaft – abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele, technischen Rahmenbedingungen und langfristigen Entwicklungsstrategien.
Das Ergebnis ist eine klare Architekturstrategie, die als fundierte Grundlage für Investitionsentscheidungen, Softwareentwicklung und Transformationsvorhaben dient.
Mögliche Inhalte eines Architektur-Workshops
- Analyse bestehender System- und Softwarearchitekturen
- Bewertung von IT- und OT-Integration
- Identifikation technischer Risiken und struktureller Schwachstellen
- Definition einer Zielarchitektur für zukünftige Systeme
- Ableitung konkreter Architekturprinzipien und Leitlinien
- Empfehlung geeigneter Technologien und Integrationsstrategien
Interessiert? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Systemarchitektur analysieren und ein belastbares Zielbild entwickeln.
Cyber Resilience Act-Workshop.
Regulatorische Anforderungen wie der Cyber Resilience Act stellen neue Anforderungen an vernetzte Produkte und digitale Systeme.
Im CRA-Workshop analysieren wir Ihre Systemlandschaft, bewerten regulatorische Relevanz und identifizieren konkrete Handlungsfelder.
Sie erhalten eine strukturierte Einschätzung Ihrer Ausgangssituation, priorisierte Maßnahmen und Klarheit über notwendige Anpassungen. So schaffen Sie frühzeitig Planungssicherheit und vermeiden regulatorische Risiken im weiteren Projektverlauf.
Finden Sie genau das, was Sie brauchen.
CEO People & Culture | Solution Architect
Gute Projekte Entstehen durch
gute Gespräche.
Ob per E-Mail, Telefon oder unserem Kontaktformular – wir freuen uns immer über Ihr Interesse.